Struktur statt Stückwerk
Ich entwickle Finanzierungsmodelle, die auf die spezifische Unternehmenslage abgestimmt sind – auch unter insolvenznahen Bedingungen.
Finanzierung
Zwischen Altlast und AufbruchIch strukturiere Finanzierungen dort, wo Standardlösungen nicht greifen – in der Krise, im Übergang, im Neuanfang.
Herausforderungen
Im Folgenden finden sich typische Ausgangslagen, mit denen Mandanten auf mich zukommen. Manche sind akut, andere entwickeln sich schleichend – in jedem Fall erfordern sie ein präzises, schnelles und belastbares Vorgehen.
Restrukturierung statt Routine
Klassische Finanzierungsinstrumente passen nicht zur besonderen Unternehmenslage.
Hoher Risikoaufschlag
Banken sehen nur die Vergangenheit – und sichern sich entsprechend ab.
Stakeholder mit gegensätzlichen Interessen
Gläubiger, Investoren und Gesellschafter verfolgen unterschiedliche Ziele.
Fehlende Finanzierungspartner
Bestehende Kreditlinien laufen aus – neue Partner sind schwer zu finden.
Zeitdruck und Unsicherheit
Es bleibt wenig Zeit, um ein tragfähiges Modell zu entwickeln und umzusetzen.
Wie ich helfe
Ich analysiere, strukturiere und setze um – mit dem Ziel, praktikable Lösungen zu schaffen, die tragen.
Erfahrung mit Gegenwind
Ich kenne die Anforderungen von Banken, Fonds und alternativen Kapitalgebern – und kann zwischen ihnen vermitteln.
Umsetzung inklusive
Ich begleite nicht nur die Konzeption, sondern auch die Verhandlung und vertragliche Umsetzung – bis zum Abschluss.